El módulo de Gestión es el centro administrativo y financiero de tu estudio. Aquí manejas a tu personal, controlas los gastos operativos, administras presupuestos, programas mantenciones, llevas el registro de activos y generas reportes detallados. Es todo lo que no tiene que ver directamente con hacer música, pero que hace posible que la música se haga de forma profesional y sostenible.
Dashboard
Qué hace: El Dashboard es la pantalla de inicio del módulo de Gestión. Muestra indicadores clave de rendimiento (KPIs) con los totales del mes en curso: pagos realizados al personal, gastos operativos, rentabilidad (ingresos menos gastos) y horas totales trabajadas. Incluye gráficos rápidos de barras y un resumen de la actividad administrativa reciente.
Cómo se usa: Al entrar al módulo de Gestión, ves el Dashboard con cuatro tarjetas principales de KPI. Cada tarjeta muestra el valor del mes actual y una flecha de tendencia (subió o bajó respecto al mes anterior). Debajo, gráficos de barras comparan ingresos versus gastos de los últimos meses. El resumen de actividad muestra las últimas acciones: pagos emitidos, gastos registrados, asistencias aprobadas. Haz clic en cualquier tarjeta o gráfico para ir al detalle de esa sección.
Ejemplo: Daniel abre el Dashboard un lunes y ve: Pagos al personal junio: $2.400.000 (↑ 8% vs mayo), Gastos operativos junio: $380.000 (↓ 5% vs mayo), Rentabilidad junio: $1.200.000 (↑ 15% vs mayo), Horas trabajadas junio: 320 horas. El gráfico muestra que junio fue un buen mes. En actividad reciente ve que Fernanda acaba de registrar 6 horas de mezcla y que se pagó la cuenta de electricidad.
Personas (Staff)
La sección de Personas gestiona a todo el equipo humano del estudio. Tiene tres subsecciones: Personas, Roles y Tarifas.
Personas
Qué hace: La subsección Personas lista a todo el personal del estudio: ingenieros de grabación, ingenieros de mezcla, asistentes, pasantes y personal administrativo. Cada persona tiene: nombre completo, rol asignado, email de contacto, teléfono, fecha de ingreso al estudio, tarifa horaria y estado (activo o inactivo).
Cómo se usa: Ve a "Personas" dentro de Staff. Para agregar a alguien, haz clic en "Agregar persona". Completa todos los campos. El rol se selecciona de los roles definidos previamente. La tarifa horaria es la base para el cálculo automático de pagos. La fecha de ingreso queda como referencia histórica. El estado "activo" significa que la persona está trabajando actualmente; si alguien se va del estudio, cambia su estado a "inactivo" (no se borra del sistema, su historial se conserva).
Ejemplo: El Estudio Norte tiene 3 personas registradas. Daniel (ingeniero principal, planta, ingreso enero 2023, tarifa $25.000/hora). Fernanda (ingeniera de mezcla, freelance, ingreso marzo 2024, tarifa $20.000/hora). Tomás (asistente, medio tiempo, ingreso enero 2025, tarifa $8.000/hora). Todos con estado "activo". Cuando Daniel necesita contactar a Fernanda para una sesión urgente, busca su perfil en Personas y tiene su teléfono a mano.
Roles
Qué hace: La subsección Roles define los cargos o puestos de trabajo dentro del estudio. Cada rol tiene un nombre, una descripción de sus responsabilidades y los permisos asociados dentro de Yoin (qué módulos puede ver, qué puede editar, qué puede crear o eliminar). Los roles se asignan a las personas y determinan lo que cada quien puede hacer en el sistema.
Cómo se usa: Ve a "Roles" dentro de Staff. Para crear un rol, haz clic en "Nuevo rol", asígnale un nombre (ej. "Ingeniero de grabación") y escribe una descripción de sus funciones. Luego configura los permisos: marca qué módulos puede ver (Bitácora, Clientes, Técnica, Gestión) y qué nivel de acceso tiene en cada uno (solo lectura, lectura y escritura, o acceso completo). Asigna el rol a una o varias personas desde la subsección Personas.
Ejemplo: Daniel configura estos roles: "Ingeniero principal" (acceso completo a Bitácora, Técnica y Clientes; solo lectura en Gestión), "Ingeniero de mezcla" (acceso a Bitácora y Técnica; solo lectura en Clientes; sin acceso a Gestión), "Asistente" (acceso a Bitácora para registrar sesiones; solo lectura en Técnica; sin acceso a Clientes ni Gestión), "Administrador" (acceso completo a todos los módulos). Fernanda tiene rol "Ingeniero de mezcla": puede registrar sus sesiones y ver el inventario, pero no puede ver las finanzas ni modificar tarifas de clientes.
Tarifas
Qué hace: La subsección Tarifas define las tarifas horarias internas que se usan para calcular los pagos al personal. Puedes definir tarifas por rol (todos los ingenieros de grabación ganan $25.000/hora) o por persona (Fernanda tiene una tarifa negociada de $20.000/hora). Las tarifas por persona sobrescriben las del rol cuando existen. Estas tarifas son la base del cálculo automático de pagos.
Cómo se usa: Ve a "Tarifas" dentro de Staff. Verás dos bloques: "Tarifas por rol" y "Tarifas por persona". Para definir una tarifa por rol, selecciona el rol e ingresa el valor por hora. Para definir una tarifa por persona, selecciona a la persona e ingresa su tarifa específica. Si una persona tiene tarifa definida, se usa esa; si no, se usa la tarifa de su rol. Las tarifas se aplican automáticamente al calcular pagos desde las horas registradas en Bitácora.
Ejemplo: Daniel configura tarifas por rol: Ingeniero principal $25.000/hora, Ingeniero de mezcla $18.000/hora, Asistente $8.000/hora. Pero Fernanda, aunque tiene rol "Ingeniero de mezcla", negoció una tarifa personal de $20.000/hora. Daniel va a "Tarifas por persona", selecciona a Fernanda y define $20.000. Ahora, cuando Fernanda trabaja 5 horas de mezcla, el sistema calcula 5 × $20.000 = $100.000, no 5 × $18.000 = $90.000.
Asistencia y Tiempo
La sección de Asistencia y Tiempo controla las horas trabajadas por el personal. Tiene cuatro subsecciones.
Registro de horas
Qué hace: El Registro de horas es un libro diario donde cada persona registra las horas trabajadas. Cada registro incluye: fecha, hora de entrada y salida, proyecto o sesión asociada (extraída automáticamente de Bitácora si la persona fue asignada a una sesión) y notas opcionales. El registro puede ser manual o automático.
Cómo se usa: Para registrar horas manualmente, ve a "Registro de horas", haz clic en "Nuevo registro", selecciona a la persona, la fecha, la hora de entrada y salida, y el proyecto o sesión de Bitácora (si aplica). El sistema calcula automáticamente el total de horas. Para registro automático, cuando una persona es asignada como participante en una sesión de Bitácora, las horas de esa sesión se copian automáticamente a su registro de horas.
Ejemplo: Fernanda trabajó el martes de 14:00 a 19:00 mezclando el "EP Verano 2026". La sesión ya estaba registrada en Bitácora con Fernanda como participante y 5 horas de duración. El sistema copió automáticamente esas 5 horas al Registro de horas de Fernanda: fecha martes, proyecto "EP Verano 2026", 5 horas. Fernanda no tuvo que hacer nada adicional. Si además hizo 1 hora de trabajo administrativo no vinculado a ninguna sesión, puede agregarlo manualmente.
Aprobaciones
Qué hace: La subsección de Aprobaciones permite revisar y aprobar (o rechazar) las horas registradas por el personal antes de que se usen para calcular pagos. El flujo es: horas registradas por el trabajador → estado "pendiente" → el administrador revisa → "aprobado" o "rechazado". Solo las horas aprobadas se usan para el cálculo de pagos.
Cómo se usa: Ve a "Aprobaciones". Verás una lista de registros de horas con estado "pendiente", ordenados por persona y fecha. Revisa cada registro: puedes ver quién registró las horas, en qué proyecto, cuántas horas son y cualquier nota. Si todo está correcto, marca como "Aprobado". Si hay algún error (horas mal registradas, proyecto equivocado), marca como "Rechazado" y opcionalmente agrega una nota explicando por qué. El trabajador puede corregir y volver a enviar.
Ejemplo: A fin de mes, Daniel revisa las Aprobaciones pendientes. Ve que Fernanda registró 40 horas en total durante junio, todas vinculadas a sesiones de Bitácora. Revisa una por una y ve que las 5 horas de mezcla del EP Verano están correctas, las 8 horas de grabación del single de Valeria también. Aprueba las 40 horas. Ve que Tomás registró 10 horas para un día que estaba de ausencia por enfermedad. Rechaza ese registro con la nota "Ese día estabas con licencia médica. Corregir." Tomás recibe la notificación y ajusta su registro.
Ausencias
Qué hace: La subsección de Ausencias permite registrar y gestionar las ausencias del personal: vacaciones, licencias médicas, permisos personales, días administrativos, feriados. Cada ausencia tiene: persona, rango de fechas, tipo de ausencia y una justificación o nota. Las ausencias se reflejan en el calendario laboral para que todo el equipo sepa quién está disponible.
Cómo se usa: Ve a "Ausencias". Para registrar una, haz clic en "Nueva ausencia". Selecciona a la persona, define la fecha de inicio y la fecha de término, elige el tipo (vacaciones, licencia médica, permiso personal, otro) y escribe una nota breve. La ausencia queda registrada y la persona aparece como "no disponible" en ese rango de fechas. Puedes ver el historial de ausencias de cada persona y el calendario general de ausencias de todo el equipo.
Ejemplo: Fernanda le avisa a Daniel que se va de vacaciones del 15 al 25 de julio. Daniel registra la ausencia: persona "Fernanda Morales", tipo "Vacaciones", fechas 15-25 julio, nota "Vacaciones de invierno". El sistema marca a Fernanda como no disponible en esas fechas. Cuando Pedro intenta agendar una sesión de mezcla para el 18 de julio en Bitácora, el sistema le muestra una advertencia: "Fernanda no está disponible en esa fecha (vacaciones)". Pedro reagenda para el 28 de julio.
Calendario laboral
Qué hace: El Calendario laboral es una vista mensual que consolida toda la información de tiempo del personal: horas trabajadas por día (con códigos de color según proyecto), ausencias programadas, y sesiones agendadas desde Bitácora. Es el mapa completo de quién está haciendo qué, cuándo.
Cómo se usa: Ve a "Calendario laboral". Navega entre meses con las flechas. Cada día muestra bloques de color: verde para horas trabajadas en sesiones, azul para trabajo administrativo, rojo para ausencias, amarillo para feriados. Haz clic en un bloque para ver el detalle: qué proyecto, cuántas horas, quién participó. Puedes filtrar por persona para ver solo el calendario de un miembro del equipo.
Ejemplo: Daniel abre el calendario de julio. Ve que la semana del 15 al 20, Fernanda está en rojo (vacaciones). La semana del 22 al 26, Tomás tiene bloques verdes de lunes a viernes (asistente en sesiones de grabación). Daniel mismo tiene bloques verdes el 23 y 24 (ingeniero en sesiones con Los Robles) y un bloque azul el 26 (día administrativo para hacer cotizaciones y pagos). Con esta vista, Daniel puede planificar la carga de trabajo de todo el mes sin preguntarle a nadie.
Pagos al Personal
La sección de Pagos al Personal gestiona todo el ciclo de compensación económica del equipo. Tiene cinco subsecciones.
Pendientes
Qué hace: La subsección Pendientes muestra los pagos que ya han sido calculados por el sistema (basándose en las horas aprobadas multiplicadas por las tarifas horarias) pero que todavía no han sido emitidos o pagados. Es la lista de lo que debes pagar en la próxima fecha de pago.
Cómo se usa: Ve a "Pendientes". Ves una lista de pagos calculados automáticamente, agrupados por persona. Cada línea muestra: persona, período (ej. "1 al 15 de julio"), horas trabajadas, tarifa aplicada, subtotal, bonos, descuentos y total a pagar. Puedes ajustar manualmente cualquier valor si es necesario. Cuando estés listo para pagar, selecciona los pagos y márcalos como "Emitido" (esto los mueve a "Recibos generados").
Ejemplo: A fin de mes, Daniel revisa los pagos pendientes. Ve que Fernanda tiene: 40 horas aprobadas × $20.000/hora = $800.000, más un bono de $50.000 por sesiones nocturnas, total $850.000. Tomás tiene: 60 horas × $8.000/hora = $480.000, con un descuento de $40.000 por un día de ausencia sin aviso, total $440.000. Daniel revisa todo, confirma que está correcto, selecciona ambos pagos y los marca como "Emitido". Procede a transferir el dinero.
Recibos generados
Qué hace: La subsección Recibos generados contiene el historial de todos los comprobantes de pago emitidos. Cada recibo es un documento que detalla: persona, período, desglose de horas y tarifas, bonos, descuentos, total pagado, fecha de emisión y método de pago. Puedes descargar cada recibo como PDF.
Cómo se usa: Ve a "Recibos generados". Ves una lista cronológica de todos los pagos emitidos, con filtros por persona y por mes. Haz clic en cualquier recibo para ver su detalle completo. Usa el botón "Descargar PDF" para obtener un comprobante que puedes enviar al trabajador o guardar para tu contabilidad. Los recibos no se pueden editar una vez emitidos (para mantener integridad contable), pero sí se puede anular un recibo y emitir uno nuevo.
Ejemplo: Fernanda le pide a Daniel un comprobante de sus pagos de los últimos 3 meses para una gestión bancaria. Daniel va a Recibos generados, filtra por "Fernanda Morales" y los meses de abril, mayo y junio. Descarga los 3 PDFs y se los envía por correo. Cada PDF muestra el desglose completo de horas, tarifas, bonos y totales, con el membrete del Estudio Norte.
Bonificaciones
Qué hace: La subsección Bonificaciones permite agregar pagos extra al personal, por encima de las horas trabajadas. Pueden ser bonos por proyecto terminado, horas nocturnas, trabajo en feriados, cliente referido, bono anual, o cualquier otro concepto. Cada bonificación tiene: persona, motivo, monto y período al que corresponde.
Cómo se usa: Ve a "Bonificaciones". Haz clic en "Nueva bonificación". Selecciona a la persona, escribe el motivo (ej. "Bono por sesiones nocturnas julio"), define el monto e indica el período. La bonificación se suma automáticamente al cálculo de pagos pendientes de esa persona en el período correspondiente. Puedes agregar múltiples bonificaciones para una misma persona en un mismo período.
Ejemplo: Fernanda trabajó 3 sesiones que terminaron después de las 22:00 en julio. Daniel agrega una bonificación: persona "Fernanda Morales", motivo "Bono sesiones nocturnas (3 sesiones × $15.000)", monto $45.000, período "julio 2026". También agrega un bono de $60.000 para Tomás: "Bono por terminar el proyecto Single Valeria antes de la fecha límite". Ambos bonos aparecen automáticamente en los pagos pendientes de julio.
Descuentos
Qué hace: La subsección Descuentos permite aplicar deducciones a los pagos del personal. Pueden ser anticipos de sueldo, préstamos internos, descuentos por ausencias injustificadas, o cualquier otro concepto que reduzca el pago. Cada descuento tiene: persona, motivo, monto y período.
Cómo se usa: Ve a "Descuentos". Haz clic en "Nuevo descuento". Selecciona a la persona, escribe el motivo (ej. "Anticipo de sueldo — primera quincena agosto"), define el monto e indica el período. El descuento se resta automáticamente del cálculo de pagos pendientes. Puedes aplicar descuentos en cuotas: por ejemplo, un préstamo de $200.000 que se descuenta en 4 cuotas de $50.000.
Ejemplo: Tomás pidió un anticipo de $80.000 a mitad de mes. Daniel registra el descuento: persona "Tomás Rojas", motivo "Anticipo de sueldo", monto $80.000, período "julio 2026". Cuando se calcula el pago de Tomás a fin de mes (60 horas × $8.000 = $480.000), el sistema resta automáticamente los $80.000 del anticipo, resultando en un pago de $400.000. Tomás ve el desglose en su recibo y sabe exactamente por qué su pago fue menor este mes.
Historial
Qué hace: La subsección Historial es un registro completo de todos los pagos realizados desde que usas Yoin. Puedes filtrar por persona, por período (mes y año), y ver el detalle acumulado. Es la bitácora financiera de tu relación con cada miembro del equipo.
Cómo se usa: Ve a "Historial". Por defecto muestra todos los pagos de todas las personas, ordenados del más reciente al más antiguo. Usa los filtros para ver solo una persona o un mes específico. Haz clic en cualquier pago para ver su recibo completo. La vista resumida muestra totales: cuánto has pagado a cada persona en el año, cuánto en total, y el promedio mensual.
Ejemplo: Daniel está preparando la proyección financiera para el segundo semestre. Va al Historial y filtra por enero a junio 2026. Ve que ha pagado $14.400.000 en total al personal en 6 meses: $7.500.000 a Fernanda, $4.200.000 a Daniel mismo, $2.700.000 a Tomás. El promedio mensual es $2.400.000. Con esta información, Daniel proyecta que necesitará aproximadamente $14.400.000 para el segundo semestre también, y ajusta su presupuesto de ingresos en consecuencia.
Gastos Operativos
La sección de Gastos Operativos controla todos los egresos del estudio. Tiene tres subsecciones.
Todos los gastos
Qué hace: La subsección Todos los gastos lista cada gasto registrado del estudio con: fecha, categoría (electricidad, arriendo, mantención, insumos, marketing, software, licencias, internet, agua, etc.), monto, proveedor, tipo de comprobante (factura, boleta, sin comprobante) y estado (pendiente de pago o ya pagado).
Cómo se usa: Ve a "Todos los gastos". Para agregar un gasto, haz clic en "Nuevo gasto". Completa la fecha, selecciona la categoría (o crea una nueva), ingresa el monto, el nombre del proveedor, el tipo de comprobante y una descripción breve. Marca como "pendiente" si todavía no lo pagaste o "pagado" si ya salió de tu cuenta. Puedes adjuntar una foto o PDF del comprobante para mantener el respaldo digital.
Ejemplo: Daniel registra los gastos de julio: electricidad $85.000 (proveedor "Enel", factura, pagado), internet $30.000 (proveedor "VTR", boleta, pagado), arriendo del local $450.000 (proveedor "Inmobiliaria Centro", factura, pagado), mantención del aire acondicionado $60.000 (proveedor "ClimaServ", boleta, pagado), café, agua y té para el mes $35.000 (proveedor "Supermercado Local", sin comprobante, pagado), renovación licencia Pro Tools $45.000 (proveedor "Avid", factura, pagado). Total gastos julio: $705.000.
Categorías
Qué hace: La subsección Categorías permite personalizar las categorías de gastos. Cada categoría tiene: nombre, un color distintivo para identificarla en gráficos, y un presupuesto mensual asignado. Puedes crear, editar y desactivar categorías según lo que necesite tu estudio.
Cómo se usa: Ve a "Categorías". Para crear una, haz clic en "Nueva categoría", escribe el nombre (ej. "Mantención de equipos"), elige un color y define un presupuesto mensual (ej. $100.000). Las categorías se usan para clasificar gastos y para comparar gasto real versus presupuesto. Puedes editar el presupuesto mensual cada mes. Las categorías desactivadas no se eliminan (para no perder el historial) pero no aparecen en los formularios de nuevos gastos.
Ejemplo: Andrea configura estas categorías con sus presupuestos: Arriendo ($450.000, color rojo), Electricidad ($100.000, color amarillo), Internet/Comunicaciones ($35.000, color azul), Mantención ($150.000, color verde), Insumos ($50.000, color naranja), Software/Licencias ($50.000, color morado), Marketing ($80.000, color rosado). A fin de mes, compara el gasto real de cada categoría con lo presupuestado y ve que Mantención se pasó por $30.000 (hubo una reparación imprevista del aire acondicionado).
Filtros
Qué hace: La funcionalidad de filtros en Gastos Operativos permite segmentar la lista de gastos por categoría, por mes y por estado de pago. Puedes combinar filtros para análisis específicos: por ejemplo, todos los gastos de electricidad de los últimos 3 meses, o todos los gastos pendientes de pago del mes actual.
Cómo se usa: Sobre la lista de gastos, verás los selectores de filtro: uno para categoría, uno para mes/año y uno para estado. Selecciona los valores que necesites y la lista se actualiza al instante. El total de la lista filtrada se recalcula automáticamente. Para limpiar filtros, usa el botón "Limpiar filtros".
Ejemplo: Daniel quiere revisar cuánto ha gastado en insumos en lo que va del año. Aplica filtro: categoría "Insumos", período "enero a junio 2026". La lista muestra 6 gastos: café y agua enero ($28.000), febrero ($25.000), marzo ($30.000), abril ($27.000), mayo ($32.000), junio ($35.000). Total semestral insumos: $177.000. Promedio mensual: $29.500. Daniel decide ajustar el presupuesto de insumos de $50.000 a $35.000 para que sea más realista.
Presupuestos
La sección de Presupuestos ayuda a planificar y controlar las finanzas del estudio. Tiene tres subsecciones.
Definir metas
Qué hace: La subsección Definir metas permite establecer presupuestos mensuales: cuánto esperas gastar en cada categoría de gasto y cuánto esperas ingresar. Puedes definir un presupuesto mes a mes (cada mes puede ser distinto) o recurrente (el mismo presupuesto se repite todos los meses). Es la herramienta de planificación financiera del estudio.
Cómo se usa: Ve a "Definir metas". Verás una tabla con las filas de categorías de gasto y una fila de ingresos, y columnas para cada mes del año. Ingresa los montos esperados para cada categoría en cada mes. Si quieres que los valores se repitan, usa la opción "Establecer como recurrente" y define el monto base que se copiará a todos los meses (luego puedes ajustar meses puntuales). Los ingresos esperados los defines manualmente según tu proyección de ventas.
Ejemplo: En enero, Daniel define el presupuesto anual del Estudio Norte. Gastos recurrentes: arriendo $450.000/mes, electricidad $90.000/mes (excepto junio-agosto que sube a $110.000 por aire acondicionado en verano), internet $30.000/mes, insumos $35.000/mes. Ingresos proyectados: enero $1.500.000 (temporada baja), febrero $1.800.000, marzo-diciembre $2.000.000-$2.500.000. Con esta planificación, Daniel sabe que necesita ingresos mínimos de $2.050.000 al mes para cubrir gastos y sueldos, y tener margen positivo.
Real vs Presupuesto
Qué hace: La subsección Real vs Presupuesto compara mes a mes lo que presupuestaste contra lo que realmente gastaste o ingresaste. Muestra barras de progreso visuales y alertas cuando el gasto real supera lo presupuestado (en rojo) o cuando está cerca del límite (en amarillo). Es el termómetro financiero del mes en curso.
Cómo se usa: Ve a "Real vs Presupuesto". Selecciona el mes que quieres revisar. Para cada categoría, ves tres datos: presupuesto, gasto real hasta la fecha, y porcentaje de ejecución. Una barra de progreso llena de color según el porcentaje: verde si va por debajo del 70%, amarillo entre 70% y 100%, rojo si superó el 100%. El sistema emite alertas automáticas cuando una categoría se acerca al límite.
Ejemplo: Es 20 de junio. Daniel revisa Real vs Presupuesto. Ve que Electricidad ya va en $85.000 de $90.000 presupuestados (94%, barra amarilla) — alerta: "Categoría Electricidad al 94% del presupuesto mensual. Quedan 10 días del mes." Mantención ya pasó el presupuesto: $180.000 de $150.000 (120%, barra roja) — alerta: "Categoría Mantención excedió el presupuesto en $30.000." Ingresos van en $1.600.000 de $2.200.000 proyectados (73%) — buena señal, pero Daniel sabe que necesita $600.000 más en los próximos 10 días.
Tendencias
Qué hace: La subsección Tendencias muestra gráficos de evolución de gastos e ingresos a lo largo del tiempo, típicamente 6 a 12 meses. Puedes ver líneas de tendencia que muestran si los gastos están subiendo, si los ingresos tienen estacionalidad, y cómo evoluciona el margen (ingresos menos gastos) mes a mes.
Cómo se usa: Ve a "Tendencias". El gráfico principal muestra tres líneas: ingresos (verde), gastos (rojo) y margen (azul). Debajo, gráficos de barras por categoría de gasto. Puedes seleccionar el rango de meses a visualizar: 6 meses, 12 meses o "año completo". Pasa el cursor sobre cualquier punto del gráfico para ver el valor exacto. Los gráficos te ayudan a identificar patrones estacionales.
Ejemplo: Daniel revisa las tendencias de enero a junio. Ve que los ingresos vienen subiendo: enero $1.400.000, febrero $1.600.000, marzo $2.100.000, abril $2.300.000, mayo $2.100.000, junio $2.400.000 (proyectado). Tendencia al alza. Los gastos se mantienen estables entre $680.000 y $720.000. El margen pasó de $720.000 en enero a $1.700.000 proyectado en junio. Daniel concluye que el estudio va por buen camino y puede considerar invertir en un nuevo micrófono para septiembre.
Cotizaciones Recibidas
Qué hace: La sección de Cotizaciones Recibidas es un registro de las cotizaciones que recibes de proveedores externos cuando estás considerando comprar equipos o contratar servicios. Permite comparar distintas opciones y tomar decisiones informadas. Cada cotización registra: proveedor, producto o servicio, precio, fecha de recepción, vigencia, y notas de comparación.
Cómo se usa: Ve a "Cotizaciones Recibidas". Para registrar una, haz clic en "Nueva cotización recibida". Ingresa el nombre del proveedor (ej. "AudioMusica Ltda."), el producto o servicio cotizado (ej. "Neumann U87 Ai"), el precio, la fecha en que recibiste la cotización, la fecha de vigencia y notas (ej. "Incluye envío, garantía 2 años, pago en 3 cuotas"). Para comparar, selecciona dos o más cotizaciones del mismo producto y el sistema muestra una tabla comparativa lado a lado.
Ejemplo: Daniel quiere comprar un micrófono Neumann U87 Ai. Pide cotizaciones a tres proveedores. Registra las tres: "AudioMusica" — $1.850.000, envío incluido, garantía 2 años; "ProAudio Chile" — $1.780.000, retiro en tienda, garantía 1 año; "SoundImport" — $1.920.000, envío incluido, garantía 3 años, incluye suspensión elástica. Compara las tres lado a lado. Aunque SoundImport es más caro, incluye la suspensión elástica ($120.000 por separado) y tiene 3 años de garantía. Daniel elige SoundImport y adjunta la cotización ganadora al gasto futuro.
Mantenciones
Qué hace: La sección de Mantenciones en Gestión está sincronizada con el módulo de Técnica. Muestra un calendario con todas las mantenciones programadas de equipos, emite alertas cuando se acerca una fecha de mantención, y mantiene un historial de todas las mantenciones realizadas con sus costos asociados. Es el puente administrativo del mantenimiento técnico.
Cómo se usa: Ve a "Mantenciones". Verás un calendario con las mantenciones programadas en color azul y las realizadas en color verde. Las alertas aparecen como notificaciones cuando una mantención está a 7 días o menos de su fecha programada. El historial muestra todas las mantenciones pasadas con: equipo, tipo, fecha, responsable y costo. Esta información se sincroniza automáticamente desde Técnica, pero puedes agregar información administrativa adicional (como el costo real si fue diferente al estimado).
Ejemplo: Daniel ve el calendario de mantenciones y observa que el 10 de diciembre tiene programada la calibración de los monitores Genelec (recurrente cada 6 meses). El 1 de diciembre, recibe una alerta: "Atención: calibración de Genelec 8040B programada para el 10 de diciembre (9 días)." Daniel contacta al técnico, agenda la visita y después registra el costo real ($55.000, un poco más que los $50.000 estimados). También ve que en marzo 2027 toca la mantención preventiva general del aire acondicionado.
Inventario y Activos
Qué hace: La sección de Inventario y Activos es un registro contable de los bienes físicos del estudio. Cada activo tiene: nombre, categoría, valor de compra, fecha de adquisición, vida útil estimada (en años), depreciación anual calculada automáticamente, valor actual (valor de compra menos depreciación acumulada) y ubicación. Los activos pueden vincularse con los equipos del inventario técnico de Técnica, creando un puente entre lo técnico y lo contable.
Cómo se usa: Ve a "Inventario y Activos". Para agregar un activo, haz clic en "Nuevo activo". Completa los campos contables. Si el activo corresponde a un equipo que ya está en Técnica, usa "Vincular equipo del inventario técnico" para conectarlos: el activo contable hereda la información técnica y el equipo técnico hereda la información financiera. El sistema calcula automáticamente la depreciación lineal anual: valor de compra dividido por vida útil. Puedes ver el valor contable actual de cada activo y el valor total del inventario.
Ejemplo: Daniel vincula el Neve 1073 DPA de Técnica con un activo contable en Gestión: valor de compra $2.400.000, fecha de adquisición mayo 2026, vida útil 15 años. Depreciación anual: $160.000. Valor actual a junio 2026: $2.400.000 (recién comprado). También registra los monitores Genelec 8040B: compra $1.200.000 (enero 2024), vida útil 10 años, depreciación acumulada $300.000 (2.5 años), valor actual $900.000. El valor total de activos del estudio es $18.500.000. Daniel usa este dato para el seguro del estudio y para su declaración de impuestos.
Reportes
La sección de Reportes genera análisis detallados sobre distintos aspectos financieros y operativos del estudio. Tiene seis tipos de reportes.
Costos mensuales
Qué hace: Este reporte muestra un desglose mensual de todos los gastos del estudio, categoría por categoría, durante el período que selecciones. Puedes verlo como tabla o como gráfico de barras apiladas. Te permite identificar qué meses son más caros y qué categorías pesan más.
Cómo se usa: Ve a "Reportes → Costos mensuales". Selecciona el rango de meses (ej. enero a diciembre 2026). El reporte genera una tabla con meses en las filas y categorías en las columnas. Cada celda muestra el gasto de esa categoría en ese mes, con totales por mes y por categoría. El gráfico de barras apiladas muestra visualmente la composición del gasto. Puedes exportar el reporte a PDF o a planilla Excel.
Ejemplo: Daniel genera el reporte de costos mensuales de enero a junio 2026. Ve que enero fue el mes más barato ($620.000) y abril el más caro ($750.000, por una mantención extra). La categoría más pesada es Arriendo ($450.000/mes fijo), seguida de Electricidad y Mantención. Exporta el PDF y lo guarda para su contador.
Horas trabajadas
Qué hace: Este reporte desglosa las horas trabajadas por persona, por proyecto y por mes. Te permite ver quién está trabajando más horas, qué proyectos consumen más tiempo, y cómo se distribuye la carga de trabajo a lo largo del año.
Cómo se usa: Ve a "Reportes → Horas trabajadas". Selecciona el período y las personas que quieres incluir (o todas). El reporte muestra tres vistas: horas por persona (quién trabajó cuánto), horas por proyecto (qué proyecto consumió más tiempo) y horas por mes (estacionalidad de la carga de trabajo). Cada vista tiene tabla y gráfico.
Ejemplo: Daniel revisa las horas del primer semestre. Por persona: Fernanda 280 horas, Daniel 190 horas, Tomás 350 horas (Tomás trabaja más horas pero a tarifa menor). Por proyecto: "EP Verano 2026" consumió 120 horas, "Single Valeria" 45 horas, "Disco Los Robles" (en curso) ya lleva 60 horas. Por mes: enero 80 horas (temporada baja), marzo 160 horas (temporada alta). Daniel nota que marzo-abril son los meses de mayor carga y decide no tomar vacaciones en esas fechas.
Pagos por persona
Qué hace: Este reporte muestra el historial completo de pagos realizados a cada persona. Incluye el desglose de horas, tarifas, bonos, descuentos y totales por período. Es el extracto financiero individual de cada miembro del equipo.
Cómo se usa: Ve a "Reportes → Pagos por persona". Selecciona a la persona y el rango de meses. El reporte muestra una tabla con todos los pagos emitidos, mes a mes, con los componentes desglosados. Un gráfico de barras muestra la evolución de los pagos mensuales. Total acumulado al final.
Ejemplo: Fernanda quiere saber cuánto ha ganado en lo que va del año. Daniel genera el reporte "Pagos por persona: Fernanda Morales, enero-junio 2026". Ve que ha recibido: enero $650.000, febrero $720.000, marzo $950.000, abril $1.100.000, mayo $980.000, junio $850.000. Total semestral: $5.250.000. Promedio mensual: $875.000. Fernanda está contenta: sus ingresos vienen subiendo desde que empezó a trabajar con el estudio.
Gastos por categoría
Qué hace: Este reporte muestra la distribución porcentual del gasto total entre las distintas categorías. Un gráfico de torta muestra qué porcentaje del gasto total se va en arriendo, electricidad, mantención, etc. Es ideal para identificar oportunidades de reducción de costos.
Cómo se usa: Ve a "Reportes → Gastos por categoría". Selecciona el período. El reporte muestra un gráfico de torta con cada categoría como una porción, etiquetada con el porcentaje y el monto. Una tabla complementaria lista las categorías con sus totales. Haz clic en una porción para ver el detalle de gastos de esa categoría.
Ejemplo: Daniel genera el reporte de gastos por categoría del primer semestre. La torta muestra: Arriendo 54%, Electricidad 12%, Mantención 14%, Internet 4%, Insumos 5%, Software 6%, Marketing 5%. Daniel nota que Arriendo es más de la mitad de los gastos. Aunque no puede reducir el arriendo, detecta que Mantención (14%) está más alta de lo normal por una reparación imprevista. Decide crear un fondo de reserva para mantenciones de emergencia.
Rentabilidad
Qué hace: Este reporte calcula la rentabilidad mensual del estudio: ingresos totales menos gastos totales, resultando en el margen de ganancia (o pérdida). Muestra el margen en valor absoluto y en porcentaje sobre los ingresos. Es el reporte más importante para saber si el estudio es financieramente sostenible.
Cómo se usa: Ve a "Reportes → Rentabilidad". Selecciona el período. El reporte muestra una tabla mes a mes con tres columnas: ingresos, gastos y margen (ingresos - gastos). Una columna adicional muestra el margen como porcentaje (margen / ingresos × 100). Un gráfico de barras muestra ingresos (barra verde hacia arriba) y gastos (barra roja hacia abajo) con el margen neto al centro.
Ejemplo: Daniel revisa la rentabilidad del primer semestre 2026. Mes a mes: enero ingresos $1.500.000, gastos $1.270.000, margen $230.000 (15%). Febrero margen $480.000 (27%). Marzo margen $1.300.000 (57%) — ¡el mejor mes! Abril margen $1.100.000 (42%). Mayo margen $980.000 (41%). Junio margen proyectado $1.200.000 (46%). Margen semestral total: $5.290.000. Rentabilidad promedio: 38%. Daniel está tranquilo: el estudio es rentable y el margen está por encima del 30% que se había fijado como meta.
Costo por equipo
Qué hace: Este reporte analiza el retorno de inversión (ROI) de cada equipo del estudio. Compara los ingresos generados usando ese equipo contra el costo de compra. Por ejemplo, si compraste un micrófono de $1.000.000 y ya lo usaste en proyectos que generaron $3.000.000, el equipo ya se pagó 3 veces.
Cómo se usa: Ve a "Reportes → Costo por equipo". Selecciona un equipo del inventario y un período. El reporte calcula: costo de compra, ingresos de los proyectos en que se usó el equipo (los proyectos en Bitácora que incluyen sesiones donde este equipo fue utilizado), relación ingreso/costo, y tiempo estimado para recuperar la inversión. Si un equipo se usó en muchos proyectos, se prorratea el ingreso.
Ejemplo: Daniel quiere saber si su Neve 1073 DPA ($2.400.000) se está pagando. Genera el reporte. En 2 meses de uso, el Neve ha participado en 4 proyectos que suman $1.800.000 de ingresos. El sistema estima que el Neve contribuyó aproximadamente al 40% del valor de cada sesión de grabación (por ser el previo principal). Ingreso atribuible al Neve: $720.000. Proyección: a este ritmo, el Neve se pagará completamente en 7 meses. ROI proyectado a 3 años: 400%. Daniel confirma que fue una excelente compra.
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